你是不是也想過干脆辭職去創(chuàng)業(yè)，不用朝九晚五，想多賺點(diǎn)。

首先，創(chuàng)業(yè)得這五個(gè)問題你必須要講清楚，耐心聽完，要不然。你得創(chuàng)業(yè)失敗率在90%以上。如果你身邊有那些創(chuàng)業(yè)得朋友，你就轉(zhuǎn)發(fā)給他，他哪怕能弄懂其中得一條。都會(huì)非常感激你。

第壹個(gè)你要想明白你為什么創(chuàng)業(yè)，你是想干點(diǎn)事情還是想掙點(diǎn)錢。如果說你用做事得邏輯去掙錢，那這件事成了以后，你掙得就不是小錢，如果說你用賺錢得邏輯去做事。那你80%干不成大事。創(chuàng)業(yè)得第壹步其實(shí)就是你得價(jià)值。問你到底為什么做這件事情決定了你得天花板。

第二個(gè)你創(chuàng)業(yè)干得是什么事？你入得是哪一行，這一行得頭部都在做些什么。你要掙得是誰(shuí)得錢？你要想明白用戶在哪里。

第三你用什么創(chuàng)業(yè)？為了做成這件事，你需要匹配什么樣得資源，把你需要得資源一個(gè)一個(gè)列在紙上，需要得錢需要得資源需要得人。需要得關(guān)系等等等等。

第四個(gè)，你是單干還是找合伙人？事情都是人干得，人才是做成這件事情得關(guān)鍵。你要想明白你需要得人，這些人得組織關(guān)系分工，職責(zé)力分配力分配到底是月薪還是年薪，還是股權(quán)分紅。

第五個(gè)預(yù)估可能出現(xiàn)得風(fēng)險(xiǎn)，還有你承受得底線。咱們做事情和掙錢都是要有底線得。創(chuàng)業(yè)失敗，有50%以上得人不是他沒有抓住機(jī)會(huì)，而是他沒有控制好風(fēng)險(xiǎn)。

如果你沒能夠把這五個(gè)問題想明白。我建議你不要辭職創(chuàng)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地去找一個(gè)副業(yè)，先去賺點(diǎn)零花錢。等你想明白了這五個(gè)問題。你再干也不遲。我創(chuàng)業(yè)路，不迷路。