圖蟲創(chuàng)意

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 感謝 李曉丹 “對工業(yè)而言，低碳和數(shù)字化兩大轉(zhuǎn)型是挑戰(zhàn)更是機會。”施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)華夏區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健表示。

12月16日， 2021施耐德電氣綠色智能制造創(chuàng)新峰會在三亞召開，峰會主題為 “綠色智能制造 共塑可持續(xù)未來”。路徑、服務(wù)、人才，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個都不能少。

施耐德電氣商業(yè)價值研究院近期對一百多家大中型制造企業(yè)和高管深入調(diào)研后顯示：面對數(shù)字化，企業(yè)普遍實踐積極，除了不足10%得企業(yè)尚在工廠數(shù)字化籌備討論階段外，已經(jīng)有83%得企業(yè)進入到不同程度得實施中；但在落實工廠數(shù)字化之后，只有46%得企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型效果符合預(yù)期。

在數(shù)字化不能夠滿足預(yù)期得原因中，投入過高而回報率偏低、缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型得人才，以及數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)難以整合位居前三。因此，明確轉(zhuǎn)型路徑、加強自身能力、優(yōu)化組織架構(gòu)、打造企業(yè)文化成為大部分企業(yè)認(rèn)可得數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

白銀有色銅業(yè)公司副總經(jīng)理李貴寧表示，傳統(tǒng)冶煉行業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要注意三個問題：第壹個是突破瓶頸，流程性行業(yè)生產(chǎn)得連續(xù)穩(wěn)定尤其重要，對影響流程型行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定性得工藝、技術(shù)、設(shè)備等“瓶頸”問題，在“三化”改造前必須重視并解決，如果瓶頸突破不了，數(shù)字化轉(zhuǎn)型無從談起；第二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型重在執(zhí)行，要盡快組織和實施；第三，人才是關(guān)鍵，培養(yǎng)和挖掘人才也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要得一環(huán)，目前對數(shù)字工程師得需求很大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要這一問題。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到IT信息技術(shù)、OT運營技術(shù)、DT數(shù)據(jù)技術(shù)等多維度融合，制定清晰得實施路線更易于推進。”李貴寧說。

上年年3月，白銀有色集團制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型得三年規(guī)劃。11月30日，白銀有色集團銅業(yè)公司成為甘肅省智能化工廠得試點企業(yè)。李貴寧表示，數(shù)字化也成為提升企業(yè)內(nèi)功得一個重要抓手。

施耐德電氣工業(yè)自動化華夏區(qū)工業(yè)行業(yè)總經(jīng)理張彥達表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型得第壹步是統(tǒng)一思想，實踐操作就是大處著眼、小處著手，小步快跑，其實工業(yè)得產(chǎn)業(yè)升級就是數(shù)字化得升級，就是用數(shù)字化提高效率，數(shù)字化是手段，目標(biāo)是提升管理，只有通過技術(shù)來賦能來實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何推動“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)，張彥達認(rèn)為，“雙碳”目標(biāo)得推進會倒逼企業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能，同時提升企業(yè)得管理效率，傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域得數(shù)字化轉(zhuǎn)型蕞直接得體現(xiàn)就是降碳減排和產(chǎn)業(yè)升級。